1月13日，江西聯(lián)交運召開2024年工作務虛會。會議以“穩(wěn)進提質”為主題，在全面梳理總結2023年度工作的基礎上，對2024年度工作思路和發(fā)展舉措進行科學研究和精心謀劃。公司董事、總經理劉祖國主持會議并講話，全體員工參加會議。

會上，三位員工代表結合崗位職責分別從市場拓展、監(jiān)管科技、結算管理等方面進行了專題發(fā)言；相關部門負責同志緊扣會議主題并結合部門工作實際，對2023年部門工作進行總結分析，對2024年部門工作思路和舉措等作匯報交流。大家深入思考分析，緊扣會議主題和公司發(fā)展實際，既講思路又談對策，既立足當前又謀劃長遠，進一步統(tǒng)一了思想認識、凝聚了奮進共識、提振了信心干勁。

在認真傾聽大家的發(fā)言后，劉祖國指出，2023年，在省金融監(jiān)管局的有力指導和相關部門的關心幫助下，公司迎難而上、負重前行，在經營發(fā)展上取得了豐碩成果、獲得了諸多肯定。一是結算能力進一步優(yōu)化提質，平臺結算通已成為公司服務產業(yè)市場、加速轉型發(fā)展的核心拳頭產品；二是監(jiān)管科技進一步強化提升，公司金融科技化監(jiān)管工作獲評為全省金融領域（2023年二季度）擔當作為先進集體殊榮。

就如何全面做好2024年經營發(fā)展工作，劉祖國以“抖擻精神再啟程 勵精圖治創(chuàng)新績”為主題作總結講話。針對2024年工作目標和方向，他認為：一要全面厘清公司職能定位以及業(yè)務方向；二要全面爭取政府機構對公司發(fā)展的支持；三要全面完善風控運營體系和制度流程建設；四要全面增強一切為了發(fā)展的統(tǒng)籌服務能力；五要全面夯實長期持續(xù)健康發(fā)展的基礎條件；六要全面鍛造忠誠擔當精干的干部員工隊伍。針對2024年工作思路與舉措，他強調：一要疏通客戶堵點盲點，增強市場拓展能力；二要緊盯政府監(jiān)管部門，增強機會把握能力；三要有效提升業(yè)務素質，增強創(chuàng)新破題能力；四要拓寬深化合作渠道，增強發(fā)展基礎能力；五要優(yōu)化產品功能標準，增強核心競爭能力；六要加強客戶過程管控，增強風險把控能力；七要加強客戶關系管理，增強客戶服務能力；八要嚴格工作執(zhí)行標準，增強精細管理能力。

最后，劉祖國強調：各部門、全體員工要進一步深刻理解和認識到，只有發(fā)展才是硬道理、市場才是良方秘鑰、行動才是最好辦法，持續(xù)奮斗才能成就輝煌。各部門、全體員工會后要進一步領會和落實本次會議精神，主動擔當作為，堅持狠抓落實，要懷著“躺著想事、坐著議事、站著干事”的熱情，以實干的姿態(tài)不折不扣落實好各項工作，穩(wěn)進提質、再啟新程、再創(chuàng)佳績。

會議最后并對2023年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進行了榮譽表彰，頒發(fā)了榮譽證書和獎金。