5月5日，公司召開5月份業(yè)務(wù)發(fā)展推動會，全面分析總結(jié)4月份工作開展情況，并安排部署5月份工作任務(wù)。公司總經(jīng)理劉祖國出席會議并講話，各部門負責(zé)同志及相關(guān)員工參加會議。

業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理黃莉首先對4月工作進行回顧總結(jié)，并重點對5月工作目標(biāo)、思路和舉措等安排部署情況進行詳細匯報。隨后，市場總監(jiān)熊保明圍繞科技應(yīng)用、創(chuàng)收增收、業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)品服務(wù)、隊伍建設(shè)等發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行了分析研判，其他參會人員補充發(fā)言。

在聽取匯報及發(fā)言后，劉祖國肯定了業(yè)務(wù)條線前期的工作成績，對大家積極建言獻策表示肯定。針對下一階段工作，他提出了三點要求：一是要在思想上進一步增強業(yè)務(wù)發(fā)展的使命感，始終繃緊發(fā)展這根弦，堅持發(fā)展是第一核心要務(wù)；二是要在目標(biāo)上進一步增強擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任感，緊盯目標(biāo)節(jié)點不放松，奮力沖刺各階段目標(biāo)任務(wù)；三是要在行動上進一步增強提質(zhì)增效的緊迫感，確保行動措施的落實落細，有力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞以上三點總體要求，劉祖國進一步強調(diào)，各部門以及業(yè)務(wù)條線全體人員要切實把總體要求落實到工作實踐中、體現(xiàn)到具體行動上，全力以赴做好以下六個方面工作：一是要增強目標(biāo)實現(xiàn)的信心和決心，不斷調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法，全面做好過程管控，力促平臺結(jié)算通產(chǎn)品應(yīng)用的有效擴展；二是要盤活存量，優(yōu)化增量，全面提高資金Ta管家產(chǎn)品應(yīng)用的量質(zhì)提升；三是要把握階段節(jié)點要求，加快推進“贛金衛(wèi)士”項目開發(fā)進度，平穩(wěn)推進監(jiān)管科技應(yīng)用工作計劃；四是要統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，落實部署安排，加快實現(xiàn)金融科技服務(wù)應(yīng)用零的突破；五是要搶抓發(fā)展機遇，勇于探索開拓，著力在創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地見效上實現(xiàn)新突破；六是要著重強基固本，夯實產(chǎn)品根基，強化推動公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)要素保障。